Chefsache Nachhaltigkeit: Praxisbeispiele aus Unternehmen - download pdf or read online

By Peter Buchenau

ISBN-10: 3658110716

ISBN-13: 9783658110710

ISBN-10: 3658110724

ISBN-13: 9783658110727

In diesem Buch zeigen Mitglieder des Beirat der Wirtschaft e. V. (BdW) auf, wie sie in ihren Unternehmen das Thema Nachhaltigkeit aufgesetzt und umgesetzt haben. was once sind Erfolgsfaktoren der Nachhaltigkeit und wie misst guy diese? Nachhaltigkeit als unternehmerisches Ziel. Das ist Sinn und Zweck des Buches.

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Spätestens seit der Reaktorkatastrophe von Fukushima ist das Thema Energiewende als generationsübergreifendes Projekt in der breiten Öffentlichkeit angekommen. Dabei reichen die Wurzeln der Energiewende viel weiter zurück. Wer aber kann von sich behaupten, wirklich zu verstehen, worum es jenseits der oberflächlich geführten Pro-Contra-Debatten geht?

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Die Geschäftsleitung stand dabei in dem, was ich gemacht habe, immer voll und ganz hinter mir. War für dich von Anfang an klar dass du eine Führungsaufgabe übernehmen willst? Garantiert nicht. Ich konnte mir das überhaupt nicht vorstellen. Ich hatte damals auch NDXPEHUXÀLFKH=LHOH'DVKDWVLFKHLQIDFKVRHUJHEHQ$OVLFKGDQQDOV7HDPOHLWHUQRFK GLH(UIDVVXQJEHUQRPPHQKDEHNDPGDQQGHU3XQNWDQGHPPLUGHU*HGDQNHJH¿HO Was ist in deiner täglichen Arbeit bei der Führung von Menschen mit und ohne Behinderung besonders zu beachten?

Ich habe mich sofort super mit den Kollegen verstanden und hatte Spaß beim Probearbeiten. Hinterher wurde mir dann tatsächlich ein Ausbildungsplatz angeboten. :LHVWHOOVWGXGLUGHLQHEHUXÀLFKH=XNXQIWYRU" Erstmal werde ich meine Ausbildung fertig machen und wenn es gut läuft möchte ich gerne übernommen werden. Noch bin ich im ersten Lehrjahr, aber mein Ziel ist es, mal eine höhere Position zu erreichen. Ich möchte schon bei der AfB bleiben, es sei denn Apple kommt an und will mich haben. 20 2 AfB als Europas erstes gemeinnütziges IT-Systemhaus Was gefällt die besonders an der Ausbildung bei der AfB?

Hinsichtlich einer nachhaltigen Unternehmensführung ist es wesentlich, dass die Ziele idealerweise auf den Unternehmenszweck einzahlen, zumindest aber die Erfüllung des Unternehmenszweckes nicht verhindern. Weiterhin ist darauf zu achten, dass Ziele sich nicht wiedersprechen. Das liest sich hier einfacher als es in Wirklichkeit ist. Da wir aber unterschiedliche Zieldimensionen haben, so z. B. bei der Anwendung der Balanced Scorecard (BSC), Prozesse, Finanzen, Kunden, Potenziale, können Ziele aus der Dimension Finanzen im Widerspruch zu Zielen aus der Dimension Potenziale stehen.

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Chefsache Nachhaltigkeit: Praxisbeispiele aus Unternehmen by Peter Buchenau


by Robert
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